Стратегия безопасности труда и охраны здоровья

Перейти на страницу подготовки по Программа А. Требования по охране труда Стратегия безопасности труда и охраны здоровья
Вопрос #211
Ниже приведены инструменты руководителя - лидера в безопасности. Сопоставьте названия инструментов с подходящими к ним описаниями: А. Ответственность Б. Общение В. Ориентация на действие
Адекватно оценивает вклад сотрудников в усиление безопасности, поддерживает чувство персональной ответственности работника за безопасность внутри его/ее подразделения.
Обладает хорошими навыками общения, поощряет правдивую и полную информацию.
Действует вовремя и продуманно, демонстрирует личную заинтересованность в скорейшем и самом эффективном разрешении проблем безопасности.
Вопрос #212
Как можно оценить уровень культуры безопасности в организации, в которой принято открыто обсуждать вопросы безопасности, без страха получить замечание или какое-либо наказание.
В организации, скорее, низкий уровень культуры безопасности и формальный подход к охране труда.
В организации, скорее, высокий уровень культуры безопасности, о чем свидетельствует хороший уровень доверия и открытости.
Вопрос #213
Ниже приведены мотивы трудовой деятельности. Сопоставьте названия мотивов с их описанием: А. Мотив выгоды Б. Мотив безопасности В. Мотив удобства Г. Мотив удовлетворённости Д. Мотив конформизма
Стремление получать вознаграждение за результаты труда.
Стремление избежать опасностей (физических, социальных).
Стремление выбрать более лёгкий (привычный) способ выполнения задания.
Стремление получать удовольствие от результата и процесса труда.
Стремление не быть "белой вороной", а действовать в соответствии с тем, как принято в данной рабочей группе.
Вопрос #214
О каком стремлении работника говорит его поведение по принципу: "Что мне больше всех надо? Все так работают (например, без средств индивидуальной защиты) и я так буду"?
Больше заработать.
Выполнить работу наиболее удобным способом.
Получить удовлетворение от работы.
Не быть "белой вороной".
Вопрос #215
Какие из приведенных ниже составляющих культуры безопасности будут отрицательно влиять на безопасность поведения работников?
Дополнительное вознаграждение за работу без замечаний и нарушений по охране труда.
Традиции и ценности безопасного труда, поддерживаемые большинством работников из ближайшего окружения.
Наказания за случайные и неосознанные нарушения требований безопасности.
Имеющиеся знания и навыки безопасной работы и удобство безопасной работы.
Понимание безопасности как ценности, с которой связаны профессиональные достижения и личное благополучие.
Слова руководителя о важности безопасности, идущие иногда в разрез с реальными решениями и личным (небезопасным) поведением руководителя.
Далее
R
Обновления в RuStore