Стратегия безопасности труда и охраны здоровья

Перейти на страницу подготовки по Программа А. Требования по охране труда Стратегия безопасности труда и охраны здоровья
Вопрос #206
Какие из перечисленных ниже параметров отражают технический уровень рабочего места?
Соответствие зданий и сооружений – проектам.
Соответствие оборудования характеру и объёму выполняемых работ.
Соответствие площади рабочего места нормам проектирования и рационального размещения оборудования, санитарным нормам и правилам.
Оснащение рабочего места необходимым оборудованием и инструментом.
Обеспечение работников СИЗ.
Влияние на технологический процесс разнообразных факторов, которые происходят на других рабочих местах.
Вопрос #207
В каком случае работодатель обязан обеспечить оценку уровня профессиональных рисков?
После проведения специальной оценки условий труда на рабочем месте.
Не реже 1 раза в 5 лет.
Перед вводом в эксплуатацию производственных объектов, вновь организованных рабочих мест.
По требованию профсоюза.
По требованию надзорных органов.
Вопрос #208
На кого возлагаются обязанности по организации проведения предварительных и периодических осмотров работников
Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации.
Первичная профсоюзная организация.
Комиссия по охране труда организации.
Работодатель.
Вопрос #209
Отметьте качество (свойство), отсутствие которого не помешает быть лидером в безопасности.
Открыто говорит о проблемах безопасности.
Учитывает риски.
Повышает квалификацию.
Поощряет безопасное поведение окружающих.
Демонстрирует личным примером соблюдение требований безопасности.
Наделен административной властью.
Вопрос #210
Ниже приведены инструменты руководителя - лидера в безопасности. Сопоставьте названия инструментов с подходящими к ним описаниями: А. Сотрудничество Б. Обратная связь и признание заслуг В. Доверие Г. Видение
Легко работает с другими людьми, поощряет выдвижение любых инициатив и решений для повышения уровня безопасности.
Во всеуслышание объявляет о вкладе подчиненных в работу компании, чаще прибегает к похвале, чем к критике.
Охотно и открыто признает свои ошибки, дает подчиненным правдивую информацию, несмотря на возможность негативной реакции.
Может "увидеть", как выглядит в идеале работа компании и представить это видение в увлекательной форме.